從勢同水火到握手言和，當中需要跨過(guò)多少步？
近年來(lái)，長(cháng)短視頻融合趨勢越發(fā)顯著(zhù)。繼搜狐視頻、愛(ài)奇藝與抖音達成合作關(guān)系之后，“頭騰大戰”也正式落下帷幕，4月7日，騰訊視頻版權庫對抖音部分開(kāi)放，雙方正式宣布將圍繞長(cháng)短視頻聯(lián)動(dòng)推廣、短視頻二創(chuàng )等方面合作。
對比2021年優(yōu)愛(ài)騰三家聯(lián)合質(zhì)疑短視頻平臺侵權，2021年下半年騰訊曾起訴抖音168次，可謂沒(méi)有永遠的敵人，只有永遠的趨利避害。在線(xiàn)視頻領(lǐng)域將會(huì )迎來(lái)怎樣的格局變化？如火如荼的AIGC又會(huì )帶來(lái)怎樣的顛覆和機遇？
(資料圖)
奈飛重組電影部門(mén)、少量裁員，迪士尼宣布裁員7000人，總體來(lái)看后疫情時(shí)代經(jīng)濟復蘇任重而道遠。自愛(ài)奇藝宣布全年盈利、騰訊視頻宣布從去年10月起開(kāi)始盈利后，長(cháng)視頻“提質(zhì)減量”“降本增效”終于見(jiàn)到了一絲盈利的曙光，那么接下來(lái)的路應當怎么走？
首先需要看到的是，長(cháng)視頻平臺依然背負著(zhù)很高昂的成本壓力。據“雷報”統計，2022年業(yè)績(jì)報告顯示，“愛(ài)騰B”之中，騰訊2022年為673.1億元(不包括無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo))，微增并位列第一，騰訊旗下閱文近4年的年均內容成本維持在十幾億左右的水平；愛(ài)奇藝內容成本為165億，同比減少20%；B站去年全年的營(yíng)業(yè)成本為人民幣180億元，同比增長(cháng)原因是收入分成成本及內容成本增加，據其財務(wù)業(yè)績(jì)公告披露，去年公司的收入分成成本為91億元。因此可以估算出其去年投入的內容成本在89億元左右。
同時(shí)由于去年大環(huán)境影響，幾乎各家平臺均廣告收入下滑。芒果TV廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收為 40 億元，同比下降 27%。愛(ài)奇藝全年在線(xiàn)廣告服務(wù)收入為53億元，同比下降25%。騰訊媒體廣告收入下降20%至107億元。這一趨勢或將在今年得到一定改善，但不會(huì )具體到每一家平臺，面臨著(zhù)各自不同的問(wèn)題。
去年手握五部“熱度破萬(wàn)劇集”的愛(ài)奇藝，數次因“會(huì )員漲價(jià)”和“不能投屏”引發(fā)熱議；騰訊視頻下半年爆款缺失，在財報中指出因“內容排播延期”而導致會(huì )員流失；優(yōu)酷爆款制造力仍然弱于愛(ài)奇藝、騰訊視頻，云合數據2022 年連續劇有效霸屏榜中，優(yōu)酷獨播劇集僅占 2 席，愛(ài)奇藝和騰訊視頻上榜劇集分別為 9 部、4 部，在阿里業(yè)務(wù)調整之后，優(yōu)酷或將面臨獨立上市自負盈虧的新挑戰；
芒果TV偏科問(wèn)題依舊突出，綜藝強而劇集弱；2022 年 B 站全年凈虧損為 75 億元，同比擴大10%。其月活用戶(hù)數量、月均付費用戶(hù)則為 2800 萬(wàn)均有環(huán)比下降，“UP主停更潮”更引發(fā)了外界對于其商業(yè)化困境的關(guān)注。
當前，去年爆款迭出的愛(ài)奇藝以1.2億會(huì )員在用戶(hù)數量上取得了領(lǐng)先；愛(ài)奇藝、騰訊視頻搶先盈利后，優(yōu)酷壓力增大，連續七個(gè)季度虧損收窄，仍需完成盈虧平衡乃至盈利的挑戰；而隨著(zhù)愛(ài)奇藝、騰訊視頻先后與抖音合作，長(cháng)短視頻競合關(guān)系、整體格局發(fā)生了新的變化，示范效應下或將有更多平臺加入長(cháng)短合作的行列。
在此次長(cháng)短協(xié)同邁出關(guān)鍵一步后，快手和B站成為“落寞者”。在流量數據和宣發(fā)影響力方面，抖音表現更為突出，且作為中視頻平臺的B站自身也出品長(cháng)劇集，與騰訊視頻有一定的業(yè)務(wù)重合、競爭關(guān)系，使得抖音成為更優(yōu)解?？紤]到騰訊身為快手、B站股東這一層關(guān)系，雙方未來(lái)合作可能阻礙更小。
一方面，各大平臺均有會(huì )員提價(jià)、探索增值服務(wù)、深耕存量市場(chǎng)的動(dòng)作，另一方面，與短視頻加強合作，吸引新增用戶(hù)，是面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長(cháng)瓶頸后的解法之一。第十屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )上發(fā)布的《2023中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)發(fā)展研究報告》顯示，我國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)用戶(hù)規模達10.40億，超過(guò)即時(shí)通訊成為第一大互聯(lián)網(wǎng)應用。2022年泛網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模為7274.4億元，較2021年增長(cháng)4.4%。其中，短視頻領(lǐng)域市場(chǎng)規模為2928.3億，占比40.3%，是產(chǎn)業(yè)增量的主要來(lái)源。
事實(shí)上，短視頻正在從方方面面影響著(zhù)內容形態(tài)，日漸短劇化、迷你劇化的長(cháng)劇集，以及“微短劇”，便是注意力稀缺時(shí)代，長(cháng)短視頻融合的結果之一。
短視頻平臺龐大的流量池能夠為長(cháng)視頻平臺補充增量，其宣發(fā)影響力也毋庸置疑。在愛(ài)奇藝與抖音合作之后，去年的《蒼蘭訣》《唐朝詭事錄》，今年的年度劇王《狂飆》均是通過(guò)在抖音大量二創(chuàng )發(fā)酵熱度吃到紅利，《狂飆》“吃魚(yú)”、“什么檔次”等名梗出圈，最終收獲了590億次播放量，有效反哺劇集長(cháng)尾影響力。騰訊視頻與抖音的合作利好其劇綜宣發(fā)，同時(shí)推動(dòng)短視頻內容授權趨向規范化。
可以預見(jiàn)的是，“反壟斷”導向加上競品壓力下，“頭騰合作”雖然是大勢所趨，但長(cháng)短視頻都不會(huì )把雞蛋放在一個(gè)籃子里。騰訊視頻最終將全方位擁抱和融合的仍然是自家視頻號。4月7日，據微信公開(kāi)課消息，微信視頻號創(chuàng )作分成計劃正式上線(xiàn)，有效關(guān)注人數（粉絲數）在100及以上、符合內容規范的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng )作者可申請加入。
Q1格局已經(jīng)基本明朗：“成立以來(lái)流量最大、貢獻最多收入”的《狂飆》，保障了愛(ài)奇藝在Q1季度的表現，延續其市場(chǎng)份額領(lǐng)先優(yōu)勢：云合數據統計顯示，Q1愛(ài)奇藝劇集正片有效播放367億（占全網(wǎng)47%市場(chǎng)份額），同比上漲30%；會(huì )員內容有效播放243億（占全網(wǎng)56%份額），同比上漲高達83%。騰訊視頻《三體》口碑逐步上漲，熱度遜于《狂飆》但也有著(zhù)不錯的表現。優(yōu)酷《他是誰(shuí)》有效推動(dòng)拉新、增收，惜乎口碑高開(kāi)低走。B站與上美影合作的國風(fēng)動(dòng)畫(huà)《中國奇譚》，同樣有著(zhù)熱度高開(kāi)低走的問(wèn)題。
而今年接下來(lái)，各大平臺可能面臨的最大的變革關(guān)鍵、內容引爆點(diǎn)，也已經(jīng)呼之欲出：同各行各業(yè)一樣，除了“立身之本”之外，AIGC技術(shù)無(wú)疑是最大的風(fēng)口、機遇，同時(shí)也是挑戰。如若運用得當，或許將成為平臺極大節省資金、人力、物力的關(guān)鍵。而誰(shuí)能率先找到AIGC技術(shù)的最佳打開(kāi)方式，或許便能夠在長(cháng)視頻的“無(wú)限戰爭”中取得戰略?xún)?yōu)勢，彎道超車(chē)。AI技術(shù)已經(jīng)大量應用于短視頻創(chuàng )作當中。近日Netflix便已公開(kāi)了首個(gè)AIGC動(dòng)畫(huà)短片《犬與少年》。
影視公司對于A(yíng)I解放生產(chǎn)力的可能性，已經(jīng)躍躍欲試。今年的2月，華策影視就公開(kāi)表示公司開(kāi)通了ChatGPT的使用權限，并在日常工作中鼓勵員工使用。光線(xiàn)傳媒參與了百度“文心一言”的測試，3月19日，光線(xiàn)傳媒王長(cháng)田在員工內部信表示：“今年以來(lái)ChatGPT的進(jìn)展，使我更加確信接下來(lái)AI技術(shù)與內容創(chuàng )作的結合即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，并將為影視行業(yè)帶來(lái)重大變化”。光線(xiàn)傳媒發(fā)布了一張AI繪制的《去你的島》宣傳海報。
在第十屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )上，AIGC技術(shù)引發(fā)了各大平臺強烈關(guān)注。騰訊視頻CEO孫忠懷認為，騰訊視頻也將投入更多的技術(shù)與資金，如 AIGC等前沿技術(shù)在影視創(chuàng )作中的運用，并著(zhù)力推動(dòng)影視拍攝技術(shù)與虛擬技術(shù)的相互賦能。ChatGPT可以應用于電視劇本的基礎編輯，從而可以節省比較大的人力成本。
B站CEO陳睿提到，過(guò)去一年，B站人工智能相關(guān)視頻投稿同比增長(cháng)超過(guò)86%，ChatGPT相關(guān)視頻累計播放量超過(guò)2億。愛(ài)奇藝龔宇認為，AI進(jìn)化太快，但難以替代頂級科學(xué)家和藝術(shù)家。隨著(zhù)AIGC技術(shù)的應用場(chǎng)景不斷拓展，它可根據大量數據模型自動(dòng)生成文本、圖像、音頻等內容，讓行業(yè)看到智能制作更加廣闊的前景。
語(yǔ)言文字類(lèi)、平面視覺(jué)圖像類(lèi)成為率先可替代的部分，3月，好萊塢編劇工會(huì )允許ChatGPT運用于劇本創(chuàng )作。據娛樂(lè )獨角獸了解，目前國內已有宣發(fā)物料公司、廣告公司開(kāi)始主動(dòng)運用AIGC技術(shù)制作海報等。
對于模式化、套路化的商業(yè)流水線(xiàn)作業(yè)，編劇、制片統籌、預算、財務(wù)、日程安排、美術(shù)、燈光、攝影、錄音、剪輯等大部分崗位，AI都可能勝任或是提供很強的輔助，難以替代的是“靈光一現”的創(chuàng )意結晶，以及演員這類(lèi)高度依賴(lài)于經(jīng)驗、基于“人的身體”本身的職業(yè)。由此看來(lái)，AIGC技術(shù)在內容生產(chǎn)過(guò)程不斷深入滲透，將成為主流趨勢，同時(shí)進(jìn)一步提升“降本增效”的效率。
但影視公司和長(cháng)視頻平臺還應當看到的是，AIGC技術(shù)這把雙刃劍所帶來(lái)的沖擊?！癇站大UP主稱(chēng)AI創(chuàng )作正在打擊原創(chuàng )”這一話(huà)題，正說(shuō)明了AI技術(shù)對原有創(chuàng )作生態(tài)的沖擊，AI換頭或陷入倫理困境甚至可能擦邊違法，海量生產(chǎn)出的內容需要投入更多審查人力，以及版權侵權質(zhì)疑，爆炸式增長(cháng)也意味著(zhù)“電子榨菜”內容同質(zhì)化，乃至失去生命力。從根本上來(lái)說(shuō)，仍然是人的審美決定著(zhù)AI創(chuàng )作的上限，因此讓AIGC充當輔助，為其設下邊界和柵欄，或許會(huì )比充當主力輸出更好。
長(cháng)視頻的戰爭仍將繼續，而整個(gè)內容生產(chǎn)狀況、平臺地位格局也將繼續變化：在這條漫漫長(cháng)路上，沒(méi)有人敢懈怠。
責任編輯：胡笑柯
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