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4月11日上午，大連海事大學(xué)在綜合樓822會(huì )議室召開(kāi)2023年內部控制建設工作會(huì )議。黨委書(shū)記、校長(cháng)孫玉清，紀委書(shū)記羅鐘山，副校長(cháng)趙寶剛出席會(huì )議。會(huì )議由副校長(cháng)王小勇主持。
孫玉清強調，建立健全內控體系是學(xué)校健康持續發(fā)展的重要保障，并以經(jīng)濟活動(dòng)安全管理為主線(xiàn)對下一階段學(xué)校內控建設提出四點(diǎn)要求：一是要堅持全面管理，內部控制要覆蓋學(xué)校層面和附屬單位全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)和事項；二是借助于信息化為內部控制賦能，推動(dòng)管理程序科學(xué)、高效運行；三是針對梳理出的問(wèn)題和風(fēng)險隱患要重點(diǎn)發(fā)力，以嚴格的控制措施加強風(fēng)險管控，全面推進(jìn)管理質(zhì)量提升；四是把握內控管理的內在邏輯，通過(guò)構建更加明確的制度規范，提升內控體系的有效性、適應性。
王小勇對學(xué)校2019年內控建設及整改情況進(jìn)行了回顧，并指出此次安永提出的校級層面的前十大風(fēng)險及對后勤集團的內控管理建議為大連海事大學(xué)持續推進(jìn)內控建設提供了更加明確的思路與方向。針對這些問(wèn)題和風(fēng)險隱患，各相關(guān)單位要做到即知即改、立行立改，并傳達了交通運輸部辦公廳下發(fā)的關(guān)于《加強部屬行政事業(yè)單位內部控制建設實(shí)施方案》的通知精神。
趙寶剛對后勤集團下一步內控建設工作做了安排與部署，提出四點(diǎn)要求：一是認真遵守各項制度、流程，堅決杜絕規定與執行“兩層皮”現象；二是充分認識做好此項工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)制定整改措施，確保按時(shí)完成整改內容；三是把此次內控建設作為良好開(kāi)端，持續優(yōu)化、深入推進(jìn)后勤集團內控體系建設，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；四是進(jìn)一步開(kāi)展內控學(xué)習宣傳，轉變管理理念，確保后勤集團內控建設穩步有序推進(jìn)。
安永（中國）企業(yè)咨詢(xún)有限公司合伙人曹馴從項目歷程、項目工作內容、主要成果等方面對此次內控建設項目進(jìn)行介紹。
內控建設工作領(lǐng)導小組成員單位負責人及安永項目組成員參加會(huì )議。（作者：陳玲 攝影：郭茜楠）
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